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人民电器:构建干部新梯队 传递发展接力棒

人民电器报 2014年07月29日 本报记者


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本网讯 为尽快培养造就一支素质优良、业务过硬、结构合理、能够适应集团发展需要的储备干部队伍,人民电器集团根据董事长郑元豹的指示和集团登高计划的安排,自6月份开始,全面启动储备干部公开选拔工作。日前,共有30名优秀员工走上集团储备干部岗位。
兴企之要 惟在用人
十八年来,以郑元豹为代表的第一梯队,敢于创业新新,勇于改革改制,集团成长为一个拥有浙江温州、江西南昌、上海嘉定、江西抚州四大基地,12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业和遍布全球的3000多家销售公司的大型集团。2014年品牌价值达154.75亿元,实现了从产品经营到品牌经营、从商品经营到资本经营的重大跨越。
美国当代最成功最伟大的企业家——通用电气(GE)原董事长兼CEO杰克·韦尔奇认为:“人才与策略不同,是无法被对手公司轻易效仿的。”杰克·韦尔奇带领通用电气,从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人,使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。集团董事长郑元豹一直重视人才培育和人才梯队建设,为企业可持续发展打下了坚实的基础,也注入了新的活力。而今,集团老中青三代经营班子的紧密结合,共谱华丽篇章。
人才优先 引领发展
集团董事长郑元豹语重心长地说:“企业的发展就像一场接力赛,再厉害的人,在跑完第一棒之后,也要把机会留给精力充沛的年轻人。”集团第二梯队在郑元豹董事长的带领下,进一步扩大产业规模,依靠集团完整的产品线,过硬的产品质量和售后服务保障,积极开拓国内国际市场,经过多年的探索及努力,在世界范围内建立了系统而庞大的销售网络。
现如今,集团产品已远销欧美、亚、非等70多个国家和地区,成功树立了“PEOPLE”在世界范围的品牌形象。自2007年起,开始涉足境外水电站、火电站等国际EPC总承包项目,参与东南亚国家电网基础设施改造等项目。此后,持续签订为各水电站、火电站服务的技术服务合同,进一步促进了集团产业结构调整和产业升级。
登高计划 任重道远
无论是企业还是国家,在发展壮大的过程中,道路和方向问题都至关重要。1964年毛泽东在武汉攀登洪山时曾对身边工作人员说,“我已经是七十多岁的人了,你们还都年轻,要教育子孙后代永远坚持走社会主义道路。”历届国家领导人都强调了中国特色社会主义道路的重要性,习近平主席更是提出了“要毫不动摇坚持和发展中国特色的社会主义。”由大见小,企业的发展也是如此。
继一、二梯队后,第三梯队接力者正深入贯彻集团一脉相承的企业文化和发展理念,始终秉承“人民电器,为人民服务”的企业宗旨。使有才者竭其能,有识者竭其谋,进一步补充和完善了企业的管理模式。在信息化高速发展的今天,积极整合各方面信息资源,统筹规划,详细分工,以兴邦为己任,更注重实干。
列夫·托尔斯泰曾经说过“正确的道路是这样:吸取你的前辈所做的一切,然后再往前走。”人民电器集团将启动储备干部登高计划,建梯队,育人才,压担子,创未来,高树“为人民服务”的巨帆,在董事长郑元豹的掌舵下,遨游于社会主义市场经济的汪洋之中。
信念,必将远航。