8月18日，江西变电设备公司内彩旗飘扬，人民控股集团第十九届"8·18质量日"活动启动仪式在此如期举行。本次活动以"数智工匠 新质赋能"为主题，旨在进一步强化全员质量意识，提升产品和服务质量，推动企业高质量发展。公司大会议厅内，主题巨幅横幅"数智工匠 新质赋能"格外醒目。

人民电器集团江西公司总经理杨国新、监事长陈胜利，江西变电设备公司（以下简称"江变公司"）营销副总郑巨国、副总工程师王玮、生产部经理丰加俊、财务部经理吴艳芳、质管部经理刘志斌及全体员工共同出席活动启动仪式。 在庄严的国歌声中，活动正式拉开帷幕。启动仪式上，郑巨国宣读了表彰决定，10名荣获"最美质量人"称号的员工依次上台领取证书。杨国新逐一与获奖者握手并合影留念。随后，"最美质量人"代表陈斌、郭伟以及质管部副经理杨超利分别发言，分享质量工作经验。 王玮宣读了《活动倡议书》，刘志斌带领全体与会人员进行质量宣誓。 杨国新在总结讲话中强调，质量是"1"，其他业绩、规模都是后面的"0"。没有这个"1"，再多"0"也毫无意义。他指出，质量是系统工程，涵盖客户需求理解、方案设计优化、车间制作、过程检验到出厂的全流程。抓好质量关键在细节，只有细节到位，产品质量才能保障。 针对质量管理工作，杨国新对质管部提出六点要求： 1、标准制定与执行：制定符合行业规范、客户需求及企业目标的质量标准，监督各部门严格执行。 2、严格检验把关：质管部拥有质量一票否决权，各部门须坚决执行质管部决定。 3、质量问题处理：联合售后部门收集分析客户投诉、生产不良等问题，组织排查原因并推动整改。 4、质量体系管理：建立维护质量管理体系，通过内审外审持续优化流程。 5、数据分析改进：统计不良率、合格率等数据，识别薄弱环节推动工艺改进和技术升级。 6、培训文化建设：开展质量意识培训，营造"人人关注质量"的企业氛围。 杨国新最后表示，希望本次会议成为公司狠抓质量的新起点，让"以质取胜"成为每位员工的行动自觉，共同守护企业质量生命线。